Projekte und deren Abläufe gestalten sich von Betrieb zu Betrieb und sogar innerhalb der Unternehmung unterschiedlich. Gewisse Projekte erfordern zahlreiche Meilensteine und spezielle Ansätze oder Tarife. Andere Projekte wiederum benötigen weder ein Angebot noch grosse Terminfolgen zur Abwicklung. Triviso ERP bietet die Möglichkeit, diese unterschiedlichen Prozesse abzubilden. Diese Abgrenzungen und Einteilungen helfen Ihnen im Bereich der Auswertungen die gewünschten Zahlen zu erhalten.
Ihre Projekte fordern passende Strukturen. Mit Hilfe von Zusammenfassungen, unterschiedlichen Auftragsarten und der eigenen Definition der Projektstruktur und deren Gliederungsform passen wir das System Ihren Bedürfnissen an.
Sie bestimmen die Terminierungen, die Struktur und die Status eines Projektes selbst. Die Auftragsarten sind dabei das massgebende Gefäss. Die Ihnen hinterlegten Werte und Definitionen sind bei der Eröffnung neuer Projekte automatisch zugewiesen. Die Auftragsarten können Sie individuell festlegen.
Definieren Sie Geschäftsbereiche um die Projekte zu strukturieren oder legen Sie mit Hilfe der Auftragsfamilien abweichende Tarife und Ansätze für einzelne Projekte oder Unterprojekte fest.
Die Auftragsfamilien können Sie auswerten. Definieren Sie bereits auf dem Verkaufsdokument die Auftragsfamilien und legen damit die Projektstruktur fest. Der spätere Vergleich von Vorkalkulation und Nachkalkulation findet direkt zwischen den Verkaufspositionen je Auftragsfamilie und der zugehörigen Projektstruktur statt.
