Projektmanagement

Überlebenswichtige Erfolgsfaktoren

Heute sind Kriterien wie effiziente Organisationsstrukturen, Kundenorientierung und die Erschliessung neuer Geschäftsfelder überlebenswichtige Erfolgsfaktoren. Ihre Umsetzung ist ohne ein solides IT-Fundament undenkbar. Nicht nur Grossunternehmen sondern auch KMU sind in zunehmendem Masse auf eine funktionierende IT-Infrastruktur angewiesen. Andererseits werden die zur Verfügung gestellten Ressourcen in erfolglosen Projekten vergeudet.

Initiieren, Planen, Steuern, Kontrollieren

Triviso kennt diese Risiken und begegnet ihnen mit einem professionellen, von der Realisation getrennten Projektmanagement. Unsere Methode basiert auf HERMES, der von der öffentlichen Hand vorgeschriebenen Projektführungsmethode.

Risikofaktoren

Gemäss aktuellen Studien scheitern 40 Prozent aller IT-Projekte. Als Ursache dieser Entwicklung lassen sich folgende Problemfelder anführen:

• Die Unternehmen verfügen über keine stimmige IT-Strategie.
• Das Budget für IT-Investitionen ist zu knapp bemessen.
• Die Zielvorstellungen sind nicht klar definiert.
• Das Management/ die Geschäftsführung ist durch die Komplexität von IT-Projekten überfordert.
• Eine Integration in die bestehende EDV-Landschaft unterbleibt.
• Die Qualität von IT-Dienstleistungen ist mangelhaft.